Lavoroperlapersona

agenda

2024-12-06 13:59:42

TOMBOLA INTERGENERAZIONALE 2024 - Offida (19 dicembre) e Rosora (21 dicembre)

Natale! Tempo di festa, di famiglia, di luci… di tombola! E quest’anno pronti a sfidarsi nella VI Edizione della Tombola Intergenerazionale EllePì. Due gli appuntamenti per ritrovarsi insieme nei luoghi EllePì: primo incontro ludico ad Offida, il 19 dicembre, alle 17:00, presso la chiesa di San Michele; secondo incontro, poi, a Rosora, Palazzo Luminari, il 21 dicembre alle 17:00. Chi gioca? Squadre “intergenerazionali”, composte da due o più giocatori di età differente. Le squadre, infatti, devono essere formate da nonni e nipoti oppure genitori e figli, oppure zii e nipoti: è fondamentale che siano diverse le generazioni presenti in ogni squadra. Come si gioca? Tabellone, numeri e cartelle sono i canonici strumenti della tombola. Ogni squadra può richiedere una o due cartelle per componente. Tra i 90 numeri estratti manualmente dal croupier, sono inseriti anche i numeri “attivi”: numeri speciali che prevedono contenuti culturali o prove di abilità manuali e linguistiche. Chi vince? Sono premiate: la terna, la quaterna, la cinquina, tombola e tombolino (la seconda tombola). Nuove sfide di abilità e nuovi contenuti per questo 2024, e soprattutto un nuovo filo conduttore: il lavoro-per-la-persona declinato nei valori della Democrazia e della Partecipazione. Così la Tombola Intergenerazionale si fa occasione e luogo di confronto sui temi approfonditi durante la Settimana Sociale dei Cattolici Italiani svoltasi a Trieste lo scorso luglio e a cui Lavoroperlapersona è stata presente con i suoi delegati. Forma la tua squadra e vieni a giocareper il gusto di trascorrere momenti di condivisione gioiosi. Due gli appuntamenti in calendario per il 2024:giovedì 19 dicembre alle ore 17:00 presso la Chiesa di San Michele di Offidasabato 21 dicembre alle ore 17:00 presso il Palazzo Luminari di Rosora Per iscriverti compila il form qui sotto! [contact-form-7 id="4cffc0a" title="Iscrizione Tombola Intergenerazionale 2024"]

2024-11-19 15:41:42

Cerimonia IX Premio "Valeria Solesin" - mercoledì 11 dicembre 2024 - ore 18:00 - LA VITA COME RICERCA: ORIENTARSI NEL MONDO

CERIMONIA IX PREMIO “VALERIA SOLESIN” PER TESI MAGISTRALEmercoledì 11 dicembre - ore 18:00LA VITA COME RICERCA: ORIENTARSI NEL MONDO La Fondazione Lavoroperlapersona dal 2015 ha deciso di bandire annualmente il Premio “Valeria Solesin” per Tesi Magistrali dedicate a “I beni relazionali. Nuovi modelli sociali, culturali, politici ed economici”. Il Premio, che si situa nell’ambito delle proprie finalità statutarie e in continuità con l’attività di formazione anche in ambito accademico, intende:- monitorare, attraverso le tesi pervenute, le tipologie di studi accademici dedicati alla sfida dei beni relazionali e diffondere attenzione, approfondimento e riconoscimento sul tema;- valorizzare il merito, le capacità e i talenti dei giovani laureati nel mondo della ricerca universitaria mediante la pubblicazione della tesi presso la collana LAVOROperLAPERSONA dell’editore FrancoAngeli;- estendere l’attenzione dedicata al mondo dello studio e della ricerca universitaria affiancando - alla annuale Summer School destinata a dottorandi e giovani ricercatori - uno spazio che raggiunga anche i giovani laureati. Secondo la prospettiva della Fondazione, i beni relazionali - in quanto irriducibili a mere prestazioni o beni materiali - sono generati e fruiti all’interno di relazioni sociali e promuovono positivamente i bisogni umani fondamentali, alimentando di conseguenza comportamenti pubblici, privati, economici e civili generativi di esperienze e legami di “buona reciprocità”. Proprio per questo, la Fondazione ha dedicato il Premio alla memoria di Valeria Solesin la cui vita - troppo breve - di giovane ricercatrice e volontaria testimonia in modo esemplare la dignità e la generatività del gratuito. La nona edizione del Premio ha confermato l’interesse nei confronti dell’iniziativa, raccogliendo un buon numero di partecipanti da numerosi Atenei italiani. La cerimonia di premiazione è prevista mercoledì 11 dicembre alle ore 18:00 presso l’Albergo Etico di Roma (via Pisanelli 39). Un incontro che sarà anche l’occasione per rilanciare e approfondire le tematiche legate al tema dei beni relazionali, ascoltando la lecture di Marco Filoni, Professore associato di Filosofia politica presso la Link Campus University. Infine, oltre alla partecipazione del vincitore, dell’editore Franco Angeli e di Gabriele Gabrielli - Presidente della Fondazione Lavoroperlapersona – non mancherà il ricordo di Valeria Solesin con la presenza a distanza del fratello Dario Solesin. ISCRIVITI ALL'EVENTO UTILIZZANDO IL FORM SOTTOSTANTE! [contact-form-7 id="30f7b4e" title="Webinar EllePì - Premio Solesin 2024 - 11 Dicembre"]

2024-10-28 19:57:10

#Blog EllePì - Il lavoro della sapa: un gioco di sguardi al futuro

“La sapa è una parola che ha tante cose dietro, nasconde tanta storia, tanti valori e porta in sé la cultura del territorio”. Così, Gabriele Gabrielli, presidente della Fondazione Lavoroperlapersona, apre l’evento che si è tenuto sabato 26 ottobre presso lo storico Palazzo Luminari a Rosora. Ricavata dall’ebollizione del mosto fresco, la sapa è di certo un simbolo di Rosora tanto che, da alcuni anni, l’ingresso al paese è contrassegnato da un cartello che ben lo mette in evidenza: Rosora, balcone della Vallesina e paese della sapa. Questa tradizione ha arricchito i ricordi della popolazione e il suo patrimonio di valori ed anche questo anno, in occasione dell’omonima festa, abbiamo avuto il desiderio di tornare a rifletterci insieme. Dopo la visione di un documentario che ne ha ripercorso le tappe di lavorazione – un cortometraggio prodotto dalla Fondazione Lavoroperlapersona e realizzato da Marta Sparvoli – si costituisce una tavola rotonda con lo scopo di riflettere sui significati, il valore condiviso e le questioni di senso che ruotano attorno a questo bene. I protagonisti: Fausto Sassi, Sindaco di Rosora, Gianluigi Uncini, imprenditore e maestro della sapa, Brando Perini, mini-sindaco della giunta comunale junior ed Alessio Celestino, assessore della giunta comunale junior. Michele Cardinali – collaboratore della Fondazione Lavoroperlapersona, docente a contratto in Filosofia Morale all’Università di Macerata e in Bioetica e Scienze Umanistiche presso il Campus Ludes in Svizzera – si rivolge a Gianluigi Uncini chiedendo se sia possibile immaginare una sapa in prospettiva futura. Infatti, pensando alla sapa vien spontaneo volgere lo sguardo indietro, guardare alla tradizione e ciò che rischia di perdersi alle nostre spalle; ma sarebbe possibile rilanciare questo prodotto “in avanti”? “Abbiamo l’obbligo di preservare nel tempo la storia della sapa”, risponde Gianluigi, “non è un prodotto conosciuto e quando viene usato, molto spesso, viene utilizzato male. Dobbiamo far vedere la sapa, allargare la rete, spingere nella sua visibilità mediatica attraverso contatti con chef o legami come quello con Vinitaly”. Michele, rivolgendosi a Fausto Sassi, chiede se sia immaginabile la sapa come se fosse un “progetto”; peraltro, qualcuno ipotizza la realizzazione di un Museo della Sapa. “Sarebbe una bellissima idea”, esordisce il sindaco, “si può realizzare senza problemi. Per pensare ad un progetto della sapa è necessario creare intrecci con le realtà culinarie, promuovendo anche ricette su internet tramite la visibilità di vari chef”. Durante la tavola rotonda emergono molte idee e prese di impegno, tra cui la realizzazione di un laboratorio sul “Lavoro della sapa”, che ripercorra i processi di produzione di un prodotto che dura nel tempo ed è adatto ad ogni età (si ricorda, infatti, che la sapa non è un prodotto alcolico, a differenza del vino cotto!). Il progetto prevede la realizzazione di una scheda tecnica, il coinvolgimento di cuochi, scuole e la realizzazione di un museo dedicato alla Sapa. L’attenzione si rivolge poi alla giunta junior a cui viene chiesto che visione hanno del lavoro. “Che cos’è il lavoro? Il lavoro è una cosa importante”, risponde Brando Perini, “senza lavoro non si va avanti. Se ad esempio non ci fosse il lavoro la sapa finirebbe qui, non ci sarebbe un proseguimento”. Continua Alessio Celestino, condividendo il sogno, per il paese di Rosora, di “migliorare il paese e renderlo più accogliente per ospitare le persone, renderlo più bello e attrattivo anche per incentivare il turismo”. Dopo aver ripercorso la storia che ha caratterizzato la sapa ed esserci chiesti se sia possibile immaginare un futuro della sapa e quali nuove prospettive questo bene potrebbe portare alla comunità, l’evento è proseguito con un laboratorio ludico educativo concentrato sul tema della sapa e realizzato da Sonia Palermo, pedagogista e Educational Program Manager della Fondazione Lavoroperlapersona. Il laboratorio pone particolare attenzione alla tradizione del territorio e alla trasmissione dei saperi. Nello specifico si intende dialogare con i ragazzi sul lavoro con i prodotti tradizionali del territorio, peculiarità distintive da condividere. La Fondazione, in occasione della celebrazione della festa della Sapa, ha voluto offrire ai più giovani un luogo per approfondire il senso del lavoro e il lavoro di senso attraverso una esperienza ludica – e quindi dal forte impatto emotivo – che ha avuto al centro delle attività proposte il processo di produzione della Sapa e i valori che questa specialità enogastronomica tramanda. I bambini hanno dovuto ripercorrere, tramite delle carte, il processo di produzione della sapa dalla vendemmia al consumo passando per la pigiatura, la lavorazione, l’imbottigliamento e la commercializzazione. Sono state approfondite le singole fasi e sono stati rintracciati dei valori essenziali del lavoro - come gratitudine, dignità, consumo responsabile, integrità e molti altri - ad ogni fase del processo. Infine, è stato chiesto loro di immaginare e realizzare una etichetta per le bottiglie; la particolarità, è stato colorare queste etichette con la sapa stessa! Grazie a questo laboratorio i bambini sono entrati nell’esperienza di una comunità che cammina insieme, nella realizzazione di un prodotto che ne custodisce la storia, le tradizioni, l’identità e il futuro. Insomma, la sapa rivela un passato ricco: si tratta di capire se, e come, si possa vedere anche un suo futuro.

2024-10-28 18:56:01

#Incontri EllePì @ Roma - Lavoro e imprenditorialità sociale. Nelle logiche di mercato c’è spazio per altri modelli di impresa? - 14 novembre 2024

Lavoro e imprenditorialità socialeNelle logiche di mercato c’è spazio per altri modelli di impresa?Incontri EllePì – giovedì 14 novembre 2024 - ore 17:45Albergo Etico di Roma (via Pisanelli 39) Si può fare impresa in modo diverso? Si può cioè operare nel mercato, ottenendo un guadagno e mantenendo nel contempo una vocazione sociale, ovvero operando per il bene comune. Mercato e capitalismo coincidono, o lo spazio del mercato è più ampio, e può contenere anche esperienze che includano obiettivi aggiuntivi rispetto al profitto oppure quelle persone che non vengono generalmente prese in considerazione dal mondo del lavoro, perché ritenute non in grado di remunerare un capitale? In questo nuovo appuntamento ragioneremo sulla realizzabilità di progetti imprenditoriali che tengano insieme inclusione sociale, impatto sul territorio e valore economico, realizzazione personale e beneficio comune. Progetti che testimoniano come sia possibile far emergere il talento dei singoli se solo si superano etichette e pregiudizi e si guardano le persone per quello che possono dare e non per ciò che non hanno. In questo modo il lavoro costituisce un luogo in cui non solo esprimere se stessi e le proprie capacità, ma anche ritrovare se stessi e la propria umanità, sentendosi parte attiva all’interno della società, svolgendo un’attività utile agli altri e per questo apprezzata e valorizzata. La prospettiva diventa quella del lavoroperlapersona. Un approccio che promuove dignità e rispetto, dove il lavoro diventa un’opportunità di fioritura personale e un luogo per costruire relazioni e contribuire al miglioramento della comunità. ISCRIVITI ALL'EVENTO UTILIZZANDO IL FORM QUI SOTTO!TI ASPETTIAMO ALL'ALBERGO ETICO ALLE ORE 17:45 VIA PISANELLI 39 - 500 mt. Metro A - Flaminio [contact-form-7 id="8dba8c3" title="Incontri EllePì @Roma - Lavoro e imprenditorialità sociale - 14 novembre 2024"]

2024-10-04 17:07:31

#EllePì Rosora - Il lavoro della sapa: un gioco di sguardi al futuro

Ricavata dall’ebollizione del mosto fresco, la sapa è di certo un simbolo di Rosora. Da alcuni anni, l’ingresso al paese è contrassegnato da un cartello che ben lo mette in evidenza: Rosora, balcone della Vallesina e paese della sapa. Questa tradizione ha arricchito i ricordi della popolazione e il suo patrimonio di valori. Già lo scorso anno la Fondazione si era interrogata sul ruolo e il valore di questo particolare prodotto. E anche quest’anno, in occasione dell’omonima festa, vogliamo tornare a rifletterci sabato 26 ottobre alle ore 17.15 presso Palazzo Luminari, sede della Fondazione. Dopo la visione di un documentario che ne ripercorre le tappe di lavorazione – un cortometraggio prodotto dalla Fondazione Lavoroperlapersona ETS e realizzato da Marta Sparvoli - si costituirà una tavola rotonda nella quale si continuerà a parlare di Sapa e a riflettere sui significati, il valore condiviso e le questioni di senso che ruotano attorno a questo bene. Lo faremo grazie alla presenza del Sindaco di Rosora Fausto Sassi, Dino Uncini, Gianluigi Uncini, maestro della sapa e Brando Perini, sindaco della giunta comunale junior. In particolare, dopo la lunga storia che ha caratterizzato la sapa, ci si chiederà: è possibile immaginare un futuro della sapa? Quali nuove prospettive questo bene potrebbe portare alla comunità? D'altronde, la sapa intercetta anche un dialogo intergenerazionale che, non a caso, vedrà la partecipazione attiva dei più piccoli nella seconda parte dell’evento grazie ad un laboratorio ludico educativo concentrato sul tema della sapa. Il laboratorio porrà particolare attenzione alla tradizione e alla trasmissione dei saperi, mettendo a tema il lavoro attraverso i prodotti tradizionali del territorio, peculiarità distintive da condividere. La Fondazione Lavoroperlapersona ETS, in occasione della celebrazione della festa della Sapa, intende, quindi, offrire ai più giovani un luogo per approfondire il senso del lavoro e il lavoro di senso attraverso una esperienza ludica – e quindi dal forte impatto emotivo – che ha al centro delle attività proposte il processo di produzione della Sapa e i valori che questa specialità enogastronomica tramanda. Le finalità e gli obiettivi didattici del Laboratorio Didattico saranno: - Approfondire la conoscenza del territorio ed in particolare delle tradizioni- Sensibilizzare alla condivisione del patrimonio valoriale del lavoro e delle specificità territoriale- Stimolare l’espressione ludico creativa- Allenare alla cooperazione e al dialogo Sviluppo del laboratorio Il laboratorio prevede tre momenti: due moduli di circa 20 minuti ognuno, un momento di restituzione dell’esperienza di circa 10 minuti, per un totale di 50 minuti circa. Il primo modulo è dedicato alle attività ludiche, mentre il secondo modulo si concentra sull’attività creativa. Il momento di restituzione prevede un dialogo finale sull’esperienza. PER ISCRIVERE I BAMBINI AL LABORATORIO COMPILA IL FORM SOTTOSTANTE! [contact-form-7 id="d759123" title="Iscrizione LABORATORIO LUDICO SAPA"]

blog

2024-12-09 09:34:09

Blog EllePì - La fabbrica per l’uomo, che sognava Adriano Olivetti, e il lavoroperlapersona come fondamento del nostro impegno

Buona sera e grazie per l’invito che ci offre l’occasione per testimoniare anche la proficua collaborazione della Fondazione Lavoroperlapersona ETS con la scuola Jack London. Il centenario di Paolo Volponi ci dà l’opportunità di condividere tre riflessioni che riguardano in qualche modo le pratiche realizzate dalla Olivetti per tradurre nel concreto, come ha scritto Federico Butera, “l’utopia di un capitalismo riformato dal volto umano”. Un incontro, quello di stasera, appropriato anche per far conoscere il pensiero e la visione della Fondazione Lavoroperlapersona ETS che ha trovato e continua a trovare motivi di ispirazione nell’esperienza olivettiana perché capace di indicare ancora molto all’economia e al lavoro, al management, all’educazione. Quanto sono ancora vive e attuali le pratiche messe in atto dai Servizi Sociali e poi dalla Direzione relazioni aziendali guidate da Volponi in Olivetti? Perché molti continuano ad attingere da quella esperienza per trovare il coraggio di seguire una certa strada e non un’altra, per guardare ancora con fiducia all’uomo considerandolo capace di trasformare realmente un’economia capitalistica dai mille volti? La risposta è semplice: perché abbiamo bisogno di lasciarci ispirare da quelle idee e pratiche, fondate su una visione ampia, su un’idea di impresa profondamente innovativa, su una empatia straordinaria con i lavoratori guardati prima sempre come persone, il cui benessere è inserito, come scrive Alessandro Zattoni, nei business model dell’impresa. Tutte cose che oggi sembrano mancare nel lavoro. Per questo l’esperienza olivettiana, della quale il Paolo Volponi dirigente d’azienda è stato certamente un protagonista, ci offre lenti appropriate per discutere criticamente l’economia, le pratiche manageriali e in special modo quelle di organizzazione del lavoro e di gestione delle risorse umane in un’epoca, come quella che viviamo, di molteplici transizioni. Le tre riflessioni che propongo riguardano: - il senso del lavoro- l’approccio alla retribuzione e le disuguaglianze retributive- la formazione delle persone. Il senso del lavoroFederico Rampini, in un editoriale del 2013[1], riporta questo pensiero di Adriano Olivetti: «il lavoro dovrebbe essere una grande gioia ed è ancora per molti tormento, tormento di non averlo, tormento di fare un lavoro che non serva, non giovi a un nobile scopo». È un pensiero di una attualità disarmante, perché oggi viviamo un tempo nel quale le ricerche registrano forse i livelli più bassi di quello stato d’animo dei lavoratori che chiamiamo engagement. Non c’è report che non evidenzi questa drammatica situazione. I lavoratori urlano la loro insoddisfazione che, attenti bene, non nasce solo dal livello insoddisfacente delle retribuzioni, ma trova origine soprattutto dai contenuti e dalle condizioni in generale del lavoro che ne impoveriscono il senso. Di cosa si lamentano, insomma? Semplificando molto denunciano poco coinvolgimento, carenza di riconoscimento e molto stress lavorativo. Due anni fa una ricerca condotta dal MIT di Boston[2] individuava come ragione del malessere un fenomeno che hanno chiamato «cultura tossica» dell’azienda. Tossicità intesa in chiave relazionale, un fattore che inquina i rapporti con i propri colleghi e con i superiori e che devasta il senso di benessere. Non ha bisogno di molte spiegazioni immaginare che lavorare in un ambiente considerato tossico e ostile sia insostenibile per le persone. Siamo davvero lontani, per riprendere il pensiero di Adriano Olivetti che ho ricordato prima, dal lavoro come fonte di gioia, la realtà ci dice che il lavoro piuttosto è fonte di tormento; conferma la valutazione che negli anni abbiamo deturpato il suo senso, trasformandolo in un brutto modo di impiegare il proprio tempo. Il contrario del lavoro come progettualità, mezzo di realizzazione, strumento per generare benessere personale e collettivo: il lavoro fonte di dignità della persona[3]. Per questo, con la Fondazione Lavoroperlapersona ETS stiamo realizzando da alcuni anni un progetto educativo e di ricerca articolato che abbiamo chiamato Senso del lavoro, lavoro di senso, perché avvertiamo tutta la drammaticità della situazione. Il lavoro soffre di una crisi di senso e di significati, così anziché collante e forza trainante dello sviluppo del Paese si trasforma in un’esperienza da cui fuggire. La grande fuga dal lavoro, livelli di motivazione dei lavoratori ai minimi, la difficoltà che le aziende incontrano nel trovare persone disponibili ad essere impiegate, la corsa al pensionamento sono tutti fenomeni che segnalano la stessa cosa: il lavoro non è più considerato un bene o una «grazia di Dio», come ci dicevano i nostri nonni e genitori, ma qualcosa da cui fuggire per cercare altro. Attorno al lavoro, insomma, abbiamo fatto crescere tanta erbaccia che gli ha tolto ossigeno e senso, così il giardino del lavoro si è ingiallito. L’approccio alla remunerazione e le disuguaglianze retributiveLa questione è molto articolata, ci sono diverse prospettive dalle quali analizzarla; ne prendo soltanto un paio senza alcun approfondimento. Credo sia sotto gli occhi di tutti la tendenza in atto nelle imprese ad ampliare le forme e i destinatari dei sistemi di incentivazione per obiettivi. C’è un progressivo allargamento di pratiche incentivanti che considero devastante in quanto teoria e ricerca empirica mostrano che più si ricorre all’incentivazione più si depotenzia la motivazione intrinseca. Per dirla in maniera molto semplice, quello che voglio dire è che a forza di incentivare finirà che il valore di quello che si fa per amore, per dovere, per passione cambierà di segno, s’impoverirà di senso e lo si farà solo dietro una ricompensa specifica ed aggiuntiva, spiazzando così l’effetto di altre motivazioni. Quello che mi preme sottolineare è che dietro questa pratica diffusa c’è un’idea sbagliata dell’uomo, un’idea mercificante che afferma (implicitamente) che la motivazione delle persone ha una dimensione (quella economica) e che con i soldi si vorrebbe poter comprare tutto, performance, engagement dei lavoratori, felicità. Sappiamo però che non è così! Da questa prospettiva, d’altro canto, sappiamo bene anche un’altra cosa, ossia che i livelli retributivi sono bassi, una circostanza che fa soffrire molte persone e rendono il lavoro poco dignitoso. Il più recente rapporto OCSE[4] lo ha mostrato con la forza dei dati; una situazione quella rappresentata che alimenta inoltre crescenti disuguaglianze. I profitti, infatti, guadagnano posizioni anno dopo anno mentre i salari restano al palo. Per dirla con un linguaggio classico la ricchezza prodotta sembra aver preso la strada del Capitale, che è stato ben remunerato, mentre si sono lasciate al Lavoro solo le briciole. C’è anche altro però, perché negli ultimi decenni, accanto a questa tradizionale disuguaglianza (che aumenta) stiamo assistendo alla crescita prepotente anche di un’altra disuguaglianza, la disuguaglianza interna al mondo del lavoro. Cosa vuol dire? Significa che anche nel lavoro «i più ricchi dei ricchi» guadagnano sempre di più. Il fenomeno è noto ed è stato oggetto anche di approfonditi lavori e inchieste giornalistiche. Si tratta di questo: i differenziali delle retribuzioni percepite dagli executive e quelle percepite dai lavoratori (l’ampiezza del ventaglio dei redditi) sono cresciuti nel tempo, segnalando distanze in Europa che, anche se significativamente diverse da quelle che si registrano negli Stati Uniti, sono comunque difficilmente giustificabili. Quanta distanza con il pensiero e con le pratiche di Adriano Olivetti! Siamo davvero lontani perché Adriano Olivetti riteneva che «nessun dirigente, neanche il più alto in grado, deve guadagnare più di dieci volte l’ammontare del salario più basso»[5]. Sono pratiche che accentuano le percezioni di distanza dell’impresa che sentono i lavoratori. Sono numerosi i rischi che si corrono, quello più grave lo ha segnalato Papa Francesco quando, in occasione di un incontro con gli imprenditori di Confindustria, ha affermato: «se la forbice tra gli stipendi più alti e quelli più bassi diventa troppo larga, si ammala la comunità aziendale, e presto si ammala la società». In questa occasione, Francesco ha ricordato proprio il pensiero e la pratica di Adriano Olivetti che «aveva stabilito un limite alla distanza tra gli stipendi più alti e quelli più bassi, perché sapeva che quando i salari e gli stipendi sono troppo diversi si perde nella comunità aziendale il senso di appartenenza a un destino comune, non si crea empatia e solidarietà tra tutti; e così, di fronte a una crisi, la comunità di lavoro non risponde come potrebbe rispondere, con gravi conseguenze per tutti»[6]. La formazione delle personeVengo alla terza riflessione. Riguarda il pensiero che Adriano Olivetti aveva riguardo la cultura d’impresa, soprattutto il valore e le finalità della formazione. L’imprenditore di Ivrea aveva una visione profondamente pedagogica del lavoro. Anche qui c’è particolare assonanza con la visione del lavoro e con le attività della Fondazione Lavoroperlapersona ETS. Voglio condividere un passaggio del discorso di Natale ai lavoratori di Ivrea del 24 dicembre 1955, in questa occasione ebbe modo di dire: «anche gli istruttori e i maestri e i giovani del nostro Centro Formazione Meccanici sanno che importa costruire degli uomini, forgiare dei caratteri senza i quali è vana e istruzione e cultura, perché il volto degli uomini onesti è così importante come il nodo divino che annoda tutte le cose del mondo». Anche questo è un pensiero di una straordinaria attualità. Cresce la consapevolezza, infatti, che sono prioritarie per il futuro non solo le tradizionali competenze cognitive (capacità di ragionare, pianificare e organizzare, collegare, valutare ecc.) ma un gruppo di competenze che – pur identificate con etichette differenti – vogliono tutte indicare l’esigenza di andare oltre la dimensione del saper fare, volendo valorizzare piuttosto il “saper essere”: sono anche chiamate «character skill»[7]. Sono competenze che hanno a che fare con il “carattere” del lavoratore, con la sua personalità; sono molto importanti perché sembra possano assicurare un’employability maggiore ai lavoratori. Se nel futuro ci sarà sempre più bisogno di queste particolari competenze, allora, occorre che i sistemi scolastici accelerino l’adeguamento dei programmi e della didattica in modo che la scuola diventi il luogo (non il solo) nel quale formare “persone”. Ecco la straordinaria visione di Adriano Olivetti che realizzava biblioteche in azienda, organizzava seminari sui temi più svariati perché voleva che la fabbrica fosse a misura d’uomo, che la fabbrica fosse luogo ed esperienza per elevare culturalmente e anche spiritualmente i lavoratori. Chiudo con un’ultima riflessione. L’esperienza Olivetti ricorda alla politica, al sistema economico e ai suoi protagonisti che le imprese devono porre attenzione alla vita delle persone piuttosto che concentrarsi solo sulla performance, devono impegnarsi perché si recuperi lo statuto di persona del lavoratore. Può essere d’interesse, al riguardo, la provocazione che Miguel Benasayag, filosofo e psicanalista, affida al titolo di un suo lavoro: «Funzionare o esistere?». Di cosa si devono preoccupare le imprese? Di cosa si devono preoccupare i manager? La fabbrica per l’uomo, che sognava Olivetti, il lavoroperlapersona che è il nostro sogno, devono essere realmente umani. Per questo quando raccontiamo qual è lo scopo del nostro impegno ci piace dire che vogliamo aiutare a “coltivare l’umano nell’economia e nel lavoro”. [1] F. Rampini, Olivetti inedito, la Repubblica, 27 aprile 2013, p. 45.[2] D. Sull, C. Sull, B. Zweig, «La cultura tossica sta guidando la grande rassegnazione», MIT Sloan Management Review, 11 gennaio 2022, https://sloanreview.mit.edu/article/toxic-culture-is-driving-the-great-resignation/[3] Per una lettura sullo stato del lavoro e sulla necessità di rigenerarne la dignità si rinvia a G. Gabrielli, Rigenerare la dignità del lavoro, Collana Lavoroperlapersona, FrancoAngeli, Milano 2023, disponibile in open access: https://series.francoangeli.it/index.php/oa/catalog/view/1021/882/5686[4] https://www.aidp.it/hronline/2024/7/14/le-retribuzioni-reali-pietra-dinciampo-della-sostenibilita-sociale.php[5] Al riguardo può essere prezioso, per una documentata testimonianza di quanto stiamo discutendo, il lavoro di Domenico Affinito e Milena Gabanelli che fornisce un’aggiornata ricostruzione dei differenziali retributivi e della loro evoluzione (cfr. Affinito D., Gabanelli M., https://www-corriere- it.cdn.ampproject.org/c/s/www.corriere.it/dataroom- milena-gabanelli/stipendi-top-manager-649-volte-quello-un- operaio/8b7ecab8-0065-11ed-8d2e-fdedbee87a78- va_amp.html.)[6] https://www.vatican.va/content/francesco/it/speeches/2022/september/documents/20220912-confindustria.html[7] Chiosso, G., Poggi, A.M., Vittadini, G. (a cura di), Viaggio nelle character skills Persone, relazioni, valori, il Mulino, Bologna 2021. Gabriele Gabrielli è ideatore, fondatore e presidente della Fondazione Lavoroperlapersona ETS. Insegna Organizzazione e gestione delle risorse umane all'Università LUISS Guido Carli e Remunerazione e gestione delle risorse umane all’Università Europea di Roma, dove è anche co-direttore del Master di 1^ livello in Sustainable HRM. E' consigliere delegato di People Management Lab S.r.l Società Benefit e BCorp. E' stato direttore Risorse Umane di Ferrovie dello Stato, Wind, Enel e Coin. In Telecom Italia è stato direttore Personale e Organizzazione della divisione Servizi Internazionali e responsabile dello Sviluppo Manageriale.

2024-10-04 18:22:12

#Blog EllePì - In cammino operoso: la Fondazione alla 50° settimana sociale di Trieste

Il 2024 ha visto la Fondazione Lavoroperlapersona ETS partecipare alla 50a Settimana Sociale dei Cattolici Italiani, a Trieste dal 3 al 7 luglio. Una occasione, questa, per arrivare insieme “Al cuore della democrazia”: un titolo, un invito, un obiettivo comune. E la Fondazione Lavoroperlapersona ETS ha partecipato, nel significato democratico del termine, insieme agli oltre mille delegati e buone pratiche presenti per l’occasione nella città friulana. Una esperienza importante di confronto, vicinanza, consapevolezza rispetto alle crisi che stiamo vivendo, in primis nei campi dell’economia, della formazione, dell’impegno civile, del lavoro. Il lavoro come un elemento portante della democrazia, perché attraverso il lavoro ci innalziamo spiritualmente e ci assumiamo una responsabilità “per il bene comune”. Continua la partecipazione della Fondazione nel mettere in campo progettualità, creare luoghi di dialogo, costruire relazioni generative e impegnarsi per facilitare la democrazia. Il “dopo Trieste” ci vede, infatti, accolti nei tavoli della Pastorale Sociale e del Lavoro, regionale e diocesana, in condivisione di valori ed obiettivi per il benessere della persona, per la cura della persona e del lavoro. In occasione di uno degli appuntamenti dei tavoli programmatici diocesani, la Fondazione ha accolto un gruppo rappresentativo di delegati nella sua sede, per la visita ai LaDiMAS (Laboratori Didattici Museo Aldo Sergiacomi): un momento per conoscersi meglio, riconoscersi e mettersi a disposizione per portare uno sguardo in più sul lavoro-per-la-persona nell’osservatorio sul lavoro. Molti i progetti già attivati e in via di programmazione nelle diocesi marchigiane per valorizzare le competenze, per dialogare con i territori, per dare spinta ai percorsi di formazione socio-politica e promuovere la formazione sulla Dottrina Sociale, per portare le settimane sociali nelle piazze dei nostri comuni, riunendo i cittadini in un confronto partecipato, per dare luoghi e voce ai giovani. Obiettivi comuni, condivisi democraticamente dai delegati a Trieste che risultano essere prioritari in tutta la penisola dopo una attenta valutazione dei fattori di crisi che interessano ogni latitudine. Con la postura di ascolto attivo, arricchiti dall’esperienza di “fratellanza democratica”, abbiamo intrapreso un cammino comunitario operoso, nella direzione delle buone pratiche. Sonia Palermo è pedagogista e Educational Program Manager della Fondazione Lavoroperlapersona ETS. Nel suo percorso professionale, diverse sono le partecipazioni con enti pubblici e privati nella progettazione e realizzazione di laboratori, eventi culturali e convegni legati ai temi del lavoro, del gioco e della giocoleria. Per alcuni anni ha collaborato con il quotidiano “Il messaggero” con articoli di cronaca, cultura e spettacolo. Il suo principale interesse è nella pedagogia del lavoro.

2024-09-22 15:50:37

IX Seminario interdisciplinare sull’accoglienza “In equilibrio precario”: il secondo giorno

“Avevo capito che la conferenza fosse in inglese, menomale perché quando parlo in inglese non capisco cosa dico”. L’ironia di Mauro Gallegati - docente all’Università Politecnica delle Marche - apre la seconda giornata del IX Seminario interdisciplinare sull’Accoglienza della Fondazione Lavoroperlapersona ETS. Il tema è "La crescita: può essere un fine in sé? Come riconciliare economia e benessere?". Gallegati non fa sconti: non serve più mercato, né un altro modello, bisogna cambiare l'impostazione del capitalismo perché oggi non comprende la sostenibilità, alla base non solo del buonsenso ma, per esempio, anche della termodinamica. “La mano invisibile del filosofo scozzese Adam Smith è una bufala, la crescita economica non è governata da spinte sociali, ma ha acuito alle disuguaglianze”. E continua: “Odio poi parlare di crescita, cosa vuol dire crescita? La misuriamo col PIL, che è un indicatore di breve periodo, dovremmo misurarla prendendo a esempio il benessere, che è un indicatore di di lungo periodo”. Di BIL - Benessere Interno Lordo - parla Luciana delle Donne, esempio virtuoso di impresa a livello mondiale e amica della Fondazione dagli inizi. Ripercorre nel suo intervento l’esperienza di Made in Carcere, dopo il doloroso incendio della sartoria nel carcere di Lecce, da dove era partito tutto, lo scorso luglio. “Il mio sogno è creare un carcere senza sbarre, dove crescere interiormente e senza dimenticare cura e accoglienza: dobbiamo dimostrare che è possibile ripensare il carcere e la pena. Bellezza ed eleganza possono entrare anche in un contesto scomodo come il carcere, per poter riabilitare la vita e la dignità di chi è dentro, ma anche di chi è fuori, come la famiglia e i figli dei carcerati”. Parla non agli ultimi, ma agli scomodi, e gli oggetti che escono dalle sartorie hanno una storia potente dentro di sé. Sono i gadget Made in Carcere - Officina Creativa realizzati nelle carceri di Lecce, Trani, Taranto, Matera e Bari. “È importante ascoltare davvero i giovani, non solo dire che li si ascolta. Bisogna capire cosa intendono davvero. Dicono che vogliono crescere ma forse non parlano di crescita di carriera ma di qualcosa interiore”. I lavori proseguono con i gruppi di lavoro, al centro il tema dell’interesse all’interno delle grandi organizzazioni che si occupano troppo di Pil e troppo poco di persone, che devono essere valorizzare rispetto a quello che sono e non a quello che devono produrre. Ornella Chinotti fa il punto: “Ognuno di noi può fare qualcosa. Forse serve un po’ di rivoluzione personale e un po’ evoluzione di quella che è la nostra cultura attuale”. Si prosegue poi con la lecture di Sandro Calvani. consulente senior per la pianificazione strategica presso la Mae Fah Luang Foundation, a Bangkok, Thailandia. Calvani parla di utopia, sanità, lavoro e politica, ricordando che le disuguaglianze sono il frutto di azioni precise. “Se prendiamo tutte le distopie del mondo, tutte le situazioni di disuguaglianza, vediamo che sono risolvibili prendendo a esempio i dritti umani. L’obiettivo è provocatorio: la parità dei dispari”, apre. E continua: “Recuperiamo la filonomia e la sua regola d’oro, che Confucio disse 500 anni prima di Gesù: ‘Non fare agli altri ciò che non vuoi sia fatto a te’. A 80 anni dalla dichiarazione dei diritti umani dobbiamo riconoscere che le disuguaglianze sociali ed economiche hanno cambiato estremamente lo stare insieme tra persone, mettendo in seria difficoltà il sistema delle tre T: Truth (verità), Trust (fiducia) e Tenderness (tenerezza)”. Calvani è preoccupato - e anche arrabbiato - per via del panorama politico che ci circonda oggi: “Vediamo poi pericolose obiezioni all’egualitarismo, ad esempio ci sono leader mondiali che possono dire: “Dubito che libertà e democrazia diano compatibili”. Sono segnali che non possono essere ignorati, continua Calvani, perché c’è un beyond state, una rete di potenti che possiede il monopolio di gran parte del mondo, e la cosa bella è che lo sanno tutti e sono sotto gli occhi di tutti: “Sono Facebook, Apple, Paypal, Microsoft, Google, Amazon e coì via. Soprattutto è pericolosa la pretesa di meritocrazia, non considerando che i punti di partenza sono diversi, allora cosa vuol dire merito?”. Pare proseguire il discorso Roberto Barbieri, direttore di Oxfam Italia. Parole d’ordine dell’intervento: disuguaglianze povertà. “Dieci anni fa, per spiegare le disuguaglianze al World Economic Forum, portammo l’immagine di un pullman a due piani, di quelli che girano per le città per fare i tour e dentro entrano 80 persone. Oggi quel pullman è diventato un van da dieci posti. Almeno in questi anni è scomparso il negazionismo e ora tutte le forze politiche sono concordi nel dire che c’è una connessione tra povertà e disuguaglianza sociale”. Prosegue presentando i lavori dei progetti che Oxfam porta avanti con grandi aziende e multinazionali per migliorare la sostenibilità fuori dal fenomeno del greenwashing, qui si fa sul serio. Ecco quindi i poco incoraggianti risultati di Oxfam Inequality Framework 2024: cosa ne esce? “Solo 5% imprese americane ha la minum wadge, i manager sono più ricchi e le emissioni aumentate del 3% rispetto all’anno scorso”. Barbieri ci lascia con delle questioni, finestre aperte per ragionare, e chiede: “Quale apporto le imprese danno alle disuguaglianze? Dobbiamo realizzare che i luoghi di lavoro non sono imparziali in questo gioco, e dobbiamo apprendere ad avere una visione olisitica dell’influenza del settore privato sulla povertà mondiale. Cioè, effetti o impatti negativi non si compensano, non è possibile dire che, sì, inquino, ma faccio beneficenza green e allora faccio un’opera buona. Più e Più non fa meno in questo caso, è un approccio che va combattuto”, e chiude ricordando della petizione europea lanciata da Oxfam per tassare gli extraprofitti dei super ricchi. La giornata si conclude con lo sport: prima con l’intervento di Riccardo Meloni, direttore Risorse umane di Sport e Salute SPA, realtà istituzionale che ogni anno eroga un miliardo alle associazioni sportive e 20 milioni per portare lo sport nelle scuole elementari di tutta Italia. Con il progetto dell’impianto sportivo di Caivano, da loro realizzato, hanno offerto oltre 100 posti di lavoro e tolto un milione di euro al giorno alla piazza di spaccio. Questi sono i numeri di una realtà che ha ridato speranza e fiducia nel futuro ai giovani di un territorio per troppo tempo ricordato solo per i violenti fatti di cronaca. Infine, gradita ospite è stata la squadra neopromossa in Lega PRO di pallavolo maschile della Yuasa Battery, presente al Seminario con il sindaco di Grottazzolina, Massimiliano Ortenzi - coach della squadra - e alcuni rappresentanti della dirigenza e dei giocatori. In questo caso, il racconto video di Giovanni Panozzo ci ha fatto apprezzare l'importanza e il valore che lo sport può offrire una piccola cittadina che - con perseveranza ed umiltà - ha raggiunto un traguardo sportivo davvero difficile da immaginare.

2024-09-21 15:06:07

IX Seminario interdisciplinare sull'accoglienza "In equilibrio precario": Il primo giorno

In equilibrio precario, sul filo di una stabilità lavorativa che si assottiglia sempre più e ci costringe sia a ripensare al primo articolo della Costituzione, sia al lavoro come espressione della persona. Così Maria Cristina Origlia apre il IX Seminario Interdisciplinare sull’Accoglienza a Offida. “Parliamo di equilibrio precario per non dire disequilibrio”, scherza, ma così introduce il fallimento di un modello economico, quello attuale, che non solo non porta benessere ma che da un po’ di tempo non porta neanche numeri sulla produttività. La globalizzazione non governata da poteri politici ha creato disuguaglianze di diverso genere, continua Origlia. “Vediamo dati preoccupanti anche per l’Italia. Per esempio prendiamo il lavoro: non si può non analizzare come lo squilibrio si trasformi in disagio. E parliamo anche di numeri, però, visto che piacciono. L’Italia nell’ambito della UE è il paese che cresce meno, con una produttività ferma e salari fermi, con un reddito pro capite uguale all’inizio del 2000. Allo stesso tempo vediamo che l’UE cresce meno nel mondo”. Dei problemi dell’Italia parla anche Luigi Massa, sindaco di Offida. “Pensando all’equilibrio precario la mia mente va alle Marche nord ed Emilia Romagna a cui porgo la mia vicinanza. E già è capitato nel 2023, come nel 2014, e ogni volta parliamo di emergenza, non si può. Le persone hanno bisogno di altro, di sicurezza fuori dalla precarietà, almeno davanti ad eventi che ti pongono nella precarietà che tu lo voglia o no come un’alluvione. Quello che mi è capitato di vedere, con istituzioni ai massimi livelli che litigano, fa emergere lo scollamento e il disequilibrio che alla fine non entra in contatto con la realtà. E questo si vede anche poi nei cittadini: perché si perde tempo a scrivere due righe stupide su un social che vedono milioni di persone invece di interessarsi del territorio? Cosa fare per superare questo scollamento, questa precarietà anche umana? Sicuramente avremo nuovi spunti qui al IX Seminario”. Proprio da qui riparte Gabriele Gabrielli, presidente della Fondazione Lavoroperlapersona ETS, prosegue il discorso con il suo intervento. “Questo Seminario è un raggio di sole in un clima che ci ricorda che dobbiamo ripensare alla relazione uomo/natura”, apre Gabrielli. “Anche due anni fa stavamo qui e guardavamo con apprensione alle notizie da Senigallia. Ed eccoci qui: ci diciamo che sappiamo cosa fare ma non è facile indirizzare l’azione e così i cambiamenti ti fanno accorgere delle diversità e dei disequilibri, quelli tra persone e quelli tra i poteri. Due anni fa ci siamo lasciati con l’impegno di rilanciare la dignità del lavoro, e una ferita che non si sana sono i morti sul lavoro. 577 le morti nei primi sette mesi dell’anno, dato in crescita rispetto all’anno scorso. E si scoprono cose che fanno rabbrividire: due morti sono adolescenti, under 15”. Segnali che non possono sfuggirci, e che il Presidente della Repubblica Sergio Mattarella fa emergere ogni volta che può. “È insopportabile questo dato, non si può morire sul lavoro. E poi le retribuzioni: l’OCSE lancia una luce spietata sulle retribuzioni, che già non godono di buona saluta rispetto ad altri paesi, hanno anche perso potere d’acquisto rispetto al pre-Covid. Eppure i profitti ci sono stati e sono stati molto grandi. Noi crediamo che questo equilibrio precario può essere energia, anzi possa essere una ragione per adattarsi: ci sono tanti segnali di rassegnazione ai quali dobbiamo cambiare verso. Questa postura precaria deve diventare la spinta per cambiare il lavoro e le priorità della vita come piace a noi”, chiude. La prima giornata del Seminario prosegue con uno spazio dedicato all’infanzia e alla demografia, affidato alle parole di Paolo Rozera - direttore generale di UNICEF Italia - e di Alfonso Giordano, professore di Geografia economica e politica all’Università Niccolò Cusano. Rozera ci tiene a ricordare che il mondo dei bambini è precario, è un mondo intriso dagli adulti. “Prendiamo Gaza, che è sotto gli occhi di tutti: metà delle scuole è rasa al suolo. Oltre 14mila bambini, sono morti, e anche 400 insegnanti. I bambini vedono che gli adulti non li calcolano e il livello di una società si vede da come tratta i figli, diceva Nelson Mandela. Quando la rete che è intorno al ragazzo, fatta di istruzione, educazione e cultura non funziona si creano sacche di povertà educative e anche la narrazione di queste difficoltà va cambiata. Non voglio che i miei figli siano resilienti, voglio che vivano in un mondo sostenibile, dove funziona la rete di infrastrutture e di istruzione. Al Gemelli di Roma durante il Covid c’è stato un numero grandissimo di adolescenti che avevano provato a suicidarsi, con episodi di autolesionismo. Gli veniva risposto che il tempo di attesa per parlare col medico è di sei mesi. Se i problema non viene risolto subito la persona non vede via d’uscita”. Il professore Giordano apre con una provocazione che richiama il titolo del Seminario: “Siamo sicuri che non ci piaccia l’equilibrio precario?”. E prosegue: “Siamo cambiati in meglio dopotutto, per esempio la mortalità infantile è intorno al 3%. La demografia non è destino e noi non ci siamo trovati vecchi; lo sapevamo. Offida per esempio si è svuotata ed è invecchiata, un po’ come l’Italia. Questo porta a problematiche su pensioni, welfare e, soprattutto, portano all’assenza di sguardo lungo perché sono i giovani a guardare al futuro. E le buone politiche funzionano con lunghe durate - e soprattutto negli anni ‘70 ‘80 e ‘90 - dove si mandava gente in pensione a 40 anni con una natalità infantile in diminuzione. Una persona tra i 20 e 50 anni dovrebbero essere la colonna di una società, l'Italia sembra reggersi sulla fascia 60-65 anni”.L'Apertura, infine, si chiude con la proiezione del film prodotto dalla Fondazione Lavoroperlapersona ETS dal titolo In equilibrio precario per la regia e le musiche originali di Giovanni Panozzo (di cui è possibile vedere il trailer sul nostro canale YouTube). La serata si chiude con “Ciò che conta” spettacolo sullo sport, sugli atleti e sul cuore di e con Stefano Tosoni con le musiche di Lucio Mastricardi, che presenta anche due brani di sua composizione. Lo spettacolo ripercorre le storie di Surya Bonali, che sfidò il mondo con un salto mortale sulla pista di pattinaggio sul ghiaccio, una mossa ancora illegale; di George Foreman, gigante di mezza età che a 45 anni vince il titolo di campione del mondo dei pesi massimi, record tuttora imbattuto. E ancora, Nikolaj Trusevic, portiere della Dinamo Kiev, che si fa panettiere quando nel '41 i nazisti entrano in città e poi batte i nazisti nella partita della morte, che ha ispirato “Fuga per la vittoria”, battendo la Flakelf, la squadra degli ufficiali della Wermacht. E poi la storia incredibile di Steven Bradbury, famoso in Italia per lo sfottò della Gialappa’s, che descrive la sua vittoria alle olimpiadi invernali del 2002 come “uno scandalo”, ma Tosoni non ci sta: “Quella vittoria lo aspettava da sempre, voleva solo essere certa di essere desiderata per davvero”. Così si chiude la prima giornata, con storie di sport per non ricordare solo le vittorie e le sconfitte, ma i percorsi di vita. Enrico Mascilli Migliorini è nato ad Avellino nel 1994, si è laureato in Storia a Firenze con una tesi sui libri proibiti e, successivamente, per la laurea magistrale ha realizzato una tesi di Archivio sugli zingari a Bologna in età moderna. Ha scritto per la rivista dell’Università Pablo de Olavide di Siviglia (SPA), per l’Università di Leeds (Uk), per la Rivista di studi Napoleonici e per Il Ducato, testata dell’istituto per la formazione al giornalismo di Urbino. Dal novembre 2021 collabora con la redazione de Il Fatto Quotidiano. Da marzo 2023 è un ricercatore Cnr-Irpps

2024-07-30 09:25:28

#BlogEllePì - Cultura Territorio e Identità: generare valore per la comunità

Con la cultura non si mangia, quante volte lo si è sentito dire. Eppure, le attività culturali non hanno solo ampiamente sfatato questo mito, dando lavoro a molte persone, ma hanno dimostrato una ricaduta concreta sia nei territori locali che nel più ampio panorama culturale. Tutto sta nel capire che tipo di cultura si voglia incentivare, quali siano le sue forme o quali spazi siano ancora riservati per la sua diffusione pubblica. La cultura, insieme al ruolo degli intellettuali, sembra aver perso un certo slancio emancipatorio nel corso degli ultimi decenni, il che costringe a ripensare, o forse attribuire nuovi orizzonti di senso, a questa parola. D’altronde, facendo il paio a quell’idea comune, occorre riconoscere che l’essere umano è ciò che mangia (anche tramite la propria cultura). A partire dal nesso che lega Cultura e territorio, venerdì 26 luglio, si è mosso l’incontro della Fondazione Lavoroperlapersona ETS a Palazzo Luminari. Un incontro scandito in due fasi: il territorio fa cultura e la cultura nel territorio. Ad aprire l’incontro Giorgia Gabrielli e Massimo Fianchini, che hanno anche cadenzato il resto della serata con degli intermezzi musicali, a seguire, Michele Cardinali, collaboratore della Fondazione Lavoroperlapersona, docente a contratto presso l’Università degli studi di Macerata, ha promosso una riflessione a partire dalla domanda: perché leggiamo? La lettura, lungi dall’essere soltanto un’attività introspettiva e di piacere privato, si rivela colma di relazionalità, mezzo di interazione e di slancio comunitario. Una riflessione che ha voluto proporre una cornice per l’inaugurazione dei due nuovi Fondi Librari allocati a Palazzo Luminari: un fondo della Fondazione ed il Fondo Librario Gabrielli-Premici. Il sindaco di Rosora Fausto Sassi, Gabriele Gabrielli e Marina Premici hanno eseguito il taglio del nastro; ad attendere i nuovi lettori a Palazzo Luminari sarà Annalisa Andreoli, la quale si occuperà anche della gestione per l’apertura della sede. Infatti, la biblioteca, nel periodo estivo che va da giugno a settembre, rimarrà aperta il lunedì ed il mercoledì pomeriggio dalle 17:00 alle 19:00, mentre il resto dell’anno il centro sarà aperto lunedì, mercoledì e giovedì dalle 15:00 alle 17:00. L’incontro è proseguito con la presentazione del libro di poesie di Maria Giannetta Grizi dal titolo Rosora, il mio paese. Da n’ballo de cielo e de tera, Ventura edizioni, Scapezzano, 2024, che ha visto Gabriele Gabrielli dialogare con l’autrice il cui libro è entrato subito a far parte della collezione. Dalle parole dell’autrice emerge una Rosora che accoglie, un paese fatto di relazioni umane, delle persone che hanno costruito l’identità del territorio, di lavoro, di viti che profumano di famiglia. Grizi definisce Rosora un “paese trasparente”, un portone sempre aperto verso il forestiero e allo stesso tempo carico di affetto per le persone che lo abitano. Sulle melodie di “Tema d’amore” di Andrea Morricone si è chiusa la prima parte del nostro incontro per poi lasciare spazio al dialogo moderato da Michele Cardinali con i sindaci del territorio. Tra i presenti, l’assessore allo sport e all’associazionismo di Castelplanio ed i sindaci di Maiolati Spontini, Mergo, Montecarotto, Poggio San Marcello e Rosora. I rappresentanti del territorio sono stati chiamati a condividere la propria visione sull’attuale stato dell’arte, riflettendo se e come la trasmissione culturale possa ancora avere un rilievo non trascurabile per l’accrescimento o il miglioramento dei nostri paesi. Da una riflessione collettiva emerge come la cultura permetta di comprendere e incentivare un senso di comunità. Risalta il bisogno di rafforzare quel nesso che lega cultura e territorio, facendo rete e stringendo collaborazioni come possibile antidoto a quel fenomeno di frammentazione che sempre più colpisce le attività culturali e non solo. Inoltre, si è evidenziata la necessità di ricucire un nesso mediato dal lavoro: “dobbiamo creare una cultura del lavoro ed un lavoro intriso di cultura anche a livello etico. Incentivando la cultura si crea lavoro, un lavoro inerente alla cultura stessa”, dice Tiziano Consoli, sindaco di Maiolati Spontini. Affinché questo sia possibile e per supportare i comuni più piccoli, si è pensato di creare un distretto culturale che coinvolga i singoli comuni in un assetto orizzontale. È essenziale valorizzare la cultura affinché diventi volano di sviluppo e lavoro nel territorio in una prospettiva di apertura, che accolga anche forme d’arte esterne, facendone tesoro. Da qui il tentativo di incontrare non solo una cultura nel territorio, ma anche una cultura del territorio, come affermato dal sindaco di Poggio San Marcello. “La cultura è una esperienza collettiva”, dice il sindaco di Mergo, “possiamo fare qualcosa solo se lo facciamo insieme. La cultura non va di moda, bisogna avere il coraggio nell’immaginare e praticare alcune scelte”. Ad essere sottolineata, inoltre, la necessità di coinvolgere le nuove generazioni per non perdere l’identità dei nostri territori, aspetti questi sollecitati sia dall’Assessore di Castelplanio, sia dal sindaco di Montecarotto. Da qui, tutti i comuni concordano sul più grande bisogno culturale evidenziato dagli abitanti locali, in particolar modo dai più giovani: la creazione di spazi ed eventi di aggregazione. Senza dimenticare, inoltre, il ruolo che la scuola può avere per la promozione delle attività culturali, come sottolineato dal sindaco di Rosora. In questo dialogo, il termine cultura ha acquisito vari significati. La cultura è diventata sinonimo di identità, radici, rete, comunità, lavoro. La cultura si dà come un fattore da riscoprire e valorizzare. C’è ancora molto da fare per incentivare la cultura nei territori, ma come convengono tutti i sindaci, ne vale sempre la pena.